CONTINUITÀ OPERATIVA

Le imprese italiane non sanno ancora gestire i problemi alle supply chain e le crisi finanziarie


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La manifattura italiana è solida, ma non è ancora al riparo dagli shock. Un’indagine sulla continuità operativa nell’ambito del progetto MES4RES mostra che le imprese sono ancora troppo esposte a blackout, carenza di materie prime, interruzioni dei servizi digitali e crisi economico-finanziarie.

Pubblicato il 6 ott 2026

Federico Adrodegari

Laboratorio RISE – Università degli Studi di Brescia

Luca Lussignoli

Laboratorio RISE – Università di Brescia



shutterstock_continuita operativa – crisi manifattura
Plant shutdown due to technical reasons. Interruptions in the supply of parts and components. Lack of investment in the enterprise. Industry downtime. Risk management and recovery planning.





La continuità operativa delle imprese manifatturiere dipende sempre più da fattori che vanno oltre il perimetro diretto della fabbrica. La stabilità delle reti di fornitura, l’affidabilità delle infrastrutture fisiche e digitali e la disponibilità delle risorse finanziarie rappresentano condizioni essenziali per garantire la continuità dei processi produttivi.

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