Politiche e tecnologie per l’industria digitale
Modernizzare le differenze dei territori, personalizzare e non standardizzare: secondo Paolo Manfredi (Confartigianato) la manifattura e il suo mondo di culture, luoghi e persone, sono la principale risorsa del paese e sulla sua innovazione radicale bisogna scommettere con maggiore coraggio e decisione se vogliamo salvare la nostra economia, il lavoro e la provincia.
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Come usare al meglio i canali Digital: da Facebook a Twitter, da WhatsApp a YouTube e AboutMe. Consigli e regole da Alessio Beltrami, docente alla Bicocca di Milano. Autore di ‘Come promuovere la tua attività sul web senza pubblicità’, pubblicato da FrancoAngeli
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Il nuovo giallo su Industria 4.0 è edito da Guerini e Associati, Milano, ed è nato con l’importante supporto di Federmeccanica
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Dieci libri che parlano di futuro, tra intelligenza artificiale e smart city, trasformazione digitale, robot e uomini che vivranno oltre un secolo. I nostri consigli per la lettura.
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Che cosa ci aspetta nel 2050? Quali strade prenderà l’innovazione e quali saranno gli impatti sulla società? Possibile che l’Intelligenza Artificiale si trasformi nell’arma che porrà fine al capitalismo, come immagina Feng Xiang? Le analisi di Cristina Pozzi in ‘Benvenuti nel 2050’ e quelle di Alessandro Giaume e Ivan Ortenzi nel volume ‘Intelligenza artificiale’.
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Come sottolinea Marco Bentivogli nel suo libro ‘Contrordine compagni’, pubblicato da Rizzoli, nel rapporto tra artigianato e nuove tecnologie l’artigiano diventa sempre più digitale
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La Digital transformation nella manifattura passa anche dalla creazione e diffusione di contenuti online, attraverso professionisti esperti e le loro Community di Follower
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Le sei linee d’intervento, strategiche e operative, per le imprese che vogliono stare al passo con l’innovazione dell’Industria 4.0, secondo il libro ‘L’Abc del 4.0’
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Vantaggi e prospettive del sistema di controllo dati decentrato nel libro “La macchina della verità”, ovvero “La Blockchain e il futuro di ogni cosa”
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Spesso per trasformare e innovare le aziende occorre andare controcorrente, come rileva il volume “Crazy is a compliment” di Linda Rottenberg
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L’Innovation manager considera le singole Business unit come clienti dell’innovazione aziendale e crea una rete di “Campioni dell’innovazione” intorno all’azienda, come spiega Ivan Ortenzi in un libro dedicato a questa nuova figura professionale.
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