Gli errori da evitare quando si intraprende un progetto di automazione e digitalizzazione

Investire senza un piano strategico, puntare prima sulle tecnologie invece che sulle persone e non volersi distaccare da processi non più efficienti, ma consolidati in azienda: sono questi alcuni degli errori da evitare in un processo di digitalizzazione. A sottolinearlo un Position Paper redatto da alcune importanti aziende manifatturiere utilizzatrici di soluzioni di automazione e parte del Comitato Scientifico di SPS Italia. L’obiettivo del documento è promuovere una riflessione sui motivi per cui alcuni progetti di digitalizzazione intrapresi dalle aziende manifatturiere non portano ai risultati sperati.