La digitalizzazione sta guidando un panorama sanitario sempre più fluido. Le aziende di successo avranno strutture, processi e mentalità che li renderanno agili e lungimiranti. In molte aree terapeutiche, i vincitori di domani non saranno definiti dai concorrenti che sono più forti oggi ma da quelli che sono i più veloci ad adattarsi. A questo proposito è utile vedere da dove arrivano le prospettive di innovazione digitale osservando i risultati di una ricerca McKinsey & Company di qualche tempo fa relativo alla valutazione della maturità digitale di un’azienda. Si trattava del Digital Quotient o DQ che valuta in che modo i leader digitali operano in 18 pratiche comuni che coprono quattro dimensioni: strategia, capacità, organizzazione e cultura.
A seguito di un test che aveva coinvolto 100 thought leader e 200 aziende in tutto il mondo, ne era uscito un punto di attenzione per il settore farmaceutico il cui punteggio si attesta a 27 su una scala a 100 punti, testimoniando un evidente ritardo rispetto alla media di 33. Seguito da settori altamente regolamentati, come quello assicurativo (31) e bancario (32).
