L’incertezza che affligge la supply chain globale nel 2025 ha raggiunto livelli senza precedenti e non ha più carattere ciclico, ma “strutturale”. È questa la diagnosi presentata da Xiaoming Zhong, del World Economic Forum, durante il suo intervento al World Manufacturing Forum dello scorso 13 novembre. Di fronte a uno scenario alterato da globalizzazione frammentata, vincoli sulle risorse e nuove normative, le aziende leader si stanno muovendo lungo tre assi strategici principali: diversificazione geografica, multi-sourcing e, soprattutto, “resilienza abilitata dalla tecnologia”.
Innovazione
L’esperienza delle Fabbriche Faro del WEF indica la via per superare l’incertezza strutturale
Sono 201 le fabbriche faro parte della Global Lighthouse Network del World Economic Forum, di cui 4 in Italia. I risultati ottenuti da queste fabbriche grazie all’implementazione delle tecnologie abilitanti del paradigma Industria 4.0 vedono un aumento importante della produttività e una significativa riduzione dei costi operativi. L’AI è considerato il nuovo motore di crescita, ma la trasformazione deve essere “purpose driven” e mettere le persone al centro.
Pubblicato il 14 nov 2025
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Franco Canna
Fondatore e direttore responsabile di Innovation Post. Grande appassionato di tecnologia, laureato in Economia, collabora dal 2001 con diverse testate B2B nel settore industriale scrivendo di automazione, elettronica, strumentazione, meccanica, ma anche economia e food & beverage, oltre che con organizzatori di eventi, fiere e aziende.
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