Sembra la strategia più logica e sicura del mondo: avere tra le mani un prodotto di enorme successo, un “blockbuster” capace di macinare vendite e dominare il mercato, e usarlo come “stampo” per il futuro. Replicarne le caratteristiche, rivolgersi alla stessa base di clienti fedeli, costruire una vera e propria “dinastia” di prodotti simili che promettono di bissare il successo, aumentare i profitti e minimizzare i rischi.
RICERCA e SVILUPPO
Il paradosso del successo e la “trappola” dell’innovazione incrementale
Uno studio pubblicato dall’NBER spiega come i prodotti di successo possano trasformarsi in una vera e propria trappola. Il paradosso del successo è quel meccanismo per cui le aziende sono portate a focalizzare i propri sforzi di ricerca e sviluppo proprio sui mercati e le tecnologie che hanno garantito loro il successo, sottraendo così risorse all’innovazione disruptive e a future opportunità di crescita.

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
ROBOTICA
-

La sfida globale degli umanoidi tra Cina e Stati Uniti. L’Europa osserva mentre i robot iniziano a entrare nelle fabbriche
24 Set 2026 -

Cinque milioni di robot industriali nelle fabbriche di tutto il mondo, nuove installazioni in crescita, ma l’Italia frena (-11%)
24 Set 2026 -

Robotica e AI fisica, Qualcomm rileva PickNik per accelerare lo sviluppo open-source
23 Set 2026 -

ABB Robotics E-Device: interazione uomo-robot semplificata con tablet e PC
22 Set 2026 -

Physical AI e robotica avanzata, per il 2027 si prevede una forte accelerazione
18 Set 2026









