l’analisi di Mckinsey

Sei strategie per sfruttare il potenziale dell’AI agentica

Un’analisi di McKinsey su diversi progetti di implementazione dell’AI agentica individua sei lezioni che i manager dovrebbero tenere in conto: dalla necessità di usare gli agenti solo dove serve alla valutazione continua per eliminare il cosiddetto ‘AI slop’, fino alla necessità di mantenere centrale il ruolo delle perone.

Pubblicato il 10 ott 2025

Michelle Crisantemi

Nonostante il grande potenziale attribuito all’AI Agentica nell’aumento della produttività delle organizzazioni che abbracciano questa trasformazione, molte aziende stanno riscontrando difficoltà nel trarre valore dai loro investimenti, con alcune che sono persino tornate ad assumere personale per mansioni precedentemente affidate agli agenti di AI.

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Michelle Crisantemi

Giornalista bilingue laureata presso la Kingston University di Londra. Da sempre appassionata di politica internazionale, ho vissuto, lavorato e studiato in Spagna, Regno Unito e Belgio, dove ho avuto diverse esperienze nella gestione di redazioni multimediali e nella correzione di contenuti per il Web. Nel 2018 ho lavorato come addetta stampa presso il Parlamento europeo, occupandomi di diritti umani e affari esteri. Rientrata in Italia nel 2019, ora scrivo prevalentemente di tecnologia e innovazione.

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