Cosa significa, oggi, essere un’azienda manifatturiera “resiliente”? Se lo si chiede a un campione rappresentativo di manager e imprenditori italiani, la risposta dominante è ancora legata alla “capacità di reagire alle crisi“. Un approccio storicamente vincente per il Made in Italy, basato sul problem solving operativo, sull’adattamento rapido alle circostanze e sulla proverbiale flessibilità delle nostre fabbriche. Ma è un approccio ancora sufficiente nell’era della permacrisi globale?
Resilienza
Quanto sono realmente resilienti e quanto invece vulnerabili le aziende manifatturiere italiane
Quanto sono davvero preparate le imprese manifatturiere italiane ad affrontare crisi, shock e scenari sempre più incerti? A questa domanda prova a rispondere l’indagine condotta nell’ambito del progetto PRIN MES4RES su oltre 130 aziende italiane. Anche fabbriche solide sui processi interni sono fragili davanti agli shock globali…
Pubblicato il 16 giu 2026
Federico Adrodegari
Laboratorio RISE – Università degli Studi di Brescia
Luca Lussignoli
Laboratorio RISE – Università di Brescia
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