La trasformazione digitale di Panasonic ha posto il concetto di Kaizen al centro della sua strategia di efficienza e di utilizzo dei dati. Il gruppo, che opera con una struttura holding e sette società operative specializzate, sta integrando la sua storica filosofia di miglioramento continuo con gli strumenti all’avanguardia di Process Intelligence (PI) e Intelligenza Artificiale (AI) per accelerare l’ottimizzazione dei processi a livello globale.
digitalizzazione
Panasonic connette KPI e processi: l’AI per superare le inefficienze del Kaizen tradizionale
Il colosso giapponese ridefinisce la sua storica filosofia del miglioramento continuo (Kaizen) attraverso una strategia data-driven: integrando la Process Intelligence di Celonis con l’Intelligenza Artificiale, Panasonic mira a connettere i KPI di gestione con i processi operativi per l’eccellenza end-to-end.

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
ROBOTICA
-

Un umanoide per l’intralogistica di Siemens: HMND 01 Alpha supera i test nella fabbrica di Erlangen
17 Apr 2026 -

Angelini Technologies punta sulla robotica di Lab0 per il carico e scarico delle merci
13 Apr 2026 -

Robotica umanoide: Schaeffler avvia una cooperazione con Leju Robotics in Cina
10 Apr 2026 -

Automazione, la corsa dell’Europa: nel manifatturiero 267 robot ogni 10.000 addetti, Italia nella top 20
08 Apr 2026 -

GEN-1, il modello di Physical AI che rende i robot intelligenti e affidabili (al 99%)
08 Apr 2026








