La trasformazione digitale di Panasonic ha posto il concetto di Kaizen al centro della sua strategia di efficienza e di utilizzo dei dati. Il gruppo, che opera con una struttura holding e sette società operative specializzate, sta integrando la sua storica filosofia di miglioramento continuo con gli strumenti all’avanguardia di Process Intelligence (PI) e Intelligenza Artificiale (AI) per accelerare l’ottimizzazione dei processi a livello globale.
digitalizzazione
Panasonic connette KPI e processi: l’AI per superare le inefficienze del Kaizen tradizionale
Il colosso giapponese ridefinisce la sua storica filosofia del miglioramento continuo (Kaizen) attraverso una strategia data-driven: integrando la Process Intelligence di Celonis con l’Intelligenza Artificiale, Panasonic mira a connettere i KPI di gestione con i processi operativi per l’eccellenza end-to-end.

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