Nonostante le aziende stiano accelerando nell’adozione dell’intelligenza artificiale vi è ancora un’elevata percentuale di progetti che non raggiungono i risultati sperati. Una statistica diffusa dalla società di market intelligence IDC conferma che solo l’11% delle aziende che adotta soluzioni di AI riesce a ottenerne un vantaggio misurabile a livello di business. La mancanza di un ritorno dell’investimento chiaro e misurabile spinge molte aziende ad abbandonare questo tipo di progetti.
Process Intelligence
Composable AI: trasformare l’AI in valore con la Process Intelligence e soluzioni “componibili”
Nonostante la corsa all’AI, l’elevata percentuale di progetti falliti dimostra la necessità di un nuovo approccio. All’evento Celosphere 2025 è emerso come l’ostacolo sia la mancanza di contesto per l’Enterprise AI. Celonis propone la Composable AI, una disciplina strategica basata sulla Process Intelligence e sul ciclo “analyse, design, and operate”, essenziale per trasformare l’AI in un motore di valore. L’obiettivo è realizzare il principio “free the process”: liberare i processi dai sistemi transazionali attraverso un ecosistema aperto e fornendo all’AI il contesto necessario per prevenire i problemi alla radice, anziché limitarsi a correggerli.

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