Industrial IT, oltre la tecnologia: perché il vero valore dei dati si gioca su processi e cambio culturale

I dati ci sono, ma sono sfruttati poco (e male). E le aziende faticano ad adottare realmente strategie data-driven. Da un lato restano questioni tecnologiche aperte: far dialogare i protocolli OT con quelli IT, prelevare dati dai macchinari di vecchia generazione e integrare sistemi proprietari per la gestione dei dati. Dall’altro lato appare chiaro come la questione “tecnologica” sia solo un lato della medaglia. Vi è infatti, sul suo rovescio, la necessità di fare quel salto culturale che le aziende non hanno ancora pienamente compiuto e che riguarda sia la corretta formazione del personale sulle tecnologie e le competenze relative all’Industrial IoT e all’analisi dei dati industriali, sia la convergenza tra i processi “bottom-up” e “top-down” relativi alla gestione del “ciclo di vita” dei dati industriali, necessaria per garantire che gli investimenti aziendali producano davvero valore.